浅论成本管理关于企业成本管理原则与策略的论文的标准格式范文

浅论成本管理关于企业成本管理原则与策略的论文的标准格式范文

文章导读:
摘 要:成本管理通常包括了成本预测和成本决策以及成本计划,同时成本管理还包括了成本核算和成本控制以及成本分析、成本考核等职能。而随着社会的发展,现代企业在经营的过程中,随着各项制度的完善和各项理论的革新,使得企业成本管理的水平也得到了大幅度提升,从而为企业的发展和我国的经济建设起到了不可估量的作用。然而就当前企业成本管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响了企业成本管理的质量和效率,同时还制约了企业快速稳步的发展。因此,为了促进企业的发展和提高企业成本管理的水平,加大对企业成本管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业成本管理的深入分析,然后对企业成本管理原则与方法进行了详细阐述,以供同行参考。

  关键词:企业 成本管理 原则 方法

  自改革开放以来,我国的经济呈现出高速发展的态势,人们的生活物质水平也得到了极大的改善。而在当前的企业经营管理中,随着市场经济体制的改革,从而使得当前的市场竞争变得尤为激烈,然而机遇与挑战总是并存,因此现代企业要想在激烈的市场竞争中得到长足的发展,就必须要做好企业经营管理中的各个环节,从而才能够提高企业的经营管理水平,才能股促进企业快速稳步的发展。而在企业的经营管理中,成本管理作为企业经营过程中的核心环节其重要性自然不言而喻。

  企业成本还是企业商业活动中的一项重要指标,怎样提高企业的成本管理水平就成为了当前企业经营管理人员所亟待解决的问题。而随着科学技术的发展和信息技术的普及,我国的成本管理水平也得到了质的飞跃,从而使得企业成本管理水平得到了大幅度提高。然而由于我国市场经济的起步相对较晚,并且起点相对较低,因此企业成本管理的水平与一些发达国家相比还有着一定的差距。而为了进一步提高企业成本管理的水平。就必须要加大对企业成本管理的分析研究力度。本文从我国企业成本管理中的主要问题出发,对企业成本管理进行了深入的分析,然后对企业成本管理原则与方法进行了详细阐述。希望能够起到抛砖引玉的效果,使同行相互探讨共同提高,进而为我国企业成本管理起到一定的参考作用。

  一、我国企业成本管理中的主要问题

  随着科学技术的发展和信息技术的普及,我国的成本管理水平也得到了质的飞跃,从而使得企业成本管理水平得到了大幅度提高。然而就我国企业成本管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响到企业成本管理工作的质量和效率,同时还制约了企业的发展。因此,在企业的经营管理过程中,如何才能够提高企业成本管理的水平就成为了当前所亟待解决的问题。而当前企业成本管理中所存在的问题主要编写在员工的成本管理意识淡薄,同时还体现着成本管理工作过于片面等,从而使得成本管理工作无法将企业的整个经营活动联系起来,进而影响到企业的发展。

  1.员工缺乏相应的成本管理意识。受传统的会计管理影响,很多财务会计人员在实际的工作中并没有意识到成本管理的重要性与广泛参与性,而是认为成本管理是财务管理人员与企业领导人员所具有的一种权利与义务,而普通的生产人员并不能参与到企业的成本管理中,这样的思想意识使得员工的成本管理认知较差,在实际的工作生产中对于成本的控制也就不够重视,极大的阻碍了企业成本管理的发展与应用。

  2.成本管理不够全面。现代企业在进行成本管理时,大多只注重了对产品生产的成本管理,而没有意识到对产品整个生命周期中的成本管理的重要性,这样的成本管理是较为片面的,并不能起到很好的成本控制效果。另外,在成本管理中,对生产过程的管理所占比例较大,而对产品的设计过程中的成本管理却相对较小,这也是不利于产品成本的有效控制与管理的。

  3.忽视了质量成本的管理。所谓质量成本也就是指在产品的生产过程中,为了能够保证企业的产品达到技术要求的质量而采取的措施所引起的费用成本,这种成本的发生是很有必要的,是确保企业产品质量的关键指标,也间接影响着企业的经济效益。但在当前的很多企业管理中,对于质量成本的管理环节还相对较为薄弱,这也是应当受到成本管理人员注意的一点。

  二、成本管理的原则

  1.成本管理制度化。成本管理制度化是指企业建立明确的成本管理制度,在经营活动中所产生的各类材料消耗均要建立明确的标准,将成本管理的责任落实到个人,即无论是管理人员还是生产人员均应明确其在成本管理中所扮演的角色、所承担的责任及义务。
上一篇:简述深层次对高校艺考火爆所引发的深层次深思论文范文 下一篇:阐释发展趋势新经济下企业管理进展走势(一)大学毕业论文格式
相关文章
华融论文网专注********服务